Construção e gerenciamento
Neste artigo, exploraremos o impacto de Construção e gerenciamento na sociedade contemporânea. Desde o seu surgimento, Construção e gerenciamento tem desempenhado um papel fundamental em diversas esferas da vida quotidiana, desde a política à cultura popular. Ao longo dos anos, Construção e gerenciamento gerou debate e controvérsia, além de ser celebrado e reverenciado por milhões de pessoas em todo o mundo. Através de uma análise abrangente, examinaremos como Construção e gerenciamento moldou a forma como percebemos o mundo e influenciou as nossas decisões e comportamentos. Além disso, exploraremos o futuro de Construção e gerenciamento e como sua evolução poderá continuar a impactar nossas vidas nos próximos anos.
| Parte de uma série sobre |
| Jogos de simulação |
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Jogos de construção e gerenciamento (português brasileiro) ou construção e gestão (português europeu) são um subgênero de jogos eletrônicos de simulação onde os jogadores constroem, expandem e gerenciam comunidades fictícias e projetos com recursos limitados.[1] Os jogos de estratégia as vezes contém aspectos desde tipo de jogo em sua economia, já que os jogadores devem administrar os os recursos a medida que expandem o projeto.[2] Mas os jogos de construção e gerenciamento diferenciam-se dos jogos de estratégia pelo fato que o objetivo do jogador não envolve derrotar um inimigo, mas sim construir ou executar algo.
Um exemplo de destaque do gênero é SimCity. Outros títulos do gênero vão desde jogos eletrônicos de construção de cidades como Caesar, jogos de simulação econômica como Hollywood Mogul, até verdadeiros jogos de construção e gerenciamento como Theme Park. Variavelmente, os jogos de estratégia como Civilization e The Settlers incluem aspectos de construção e gestão em sua jogabilidade.
Subgêneros
Referências
- ↑ Rollings, Andrew; Ernest Adams (2003). Andrew Rollings and Ernest Adams on Game Design. : New Riders Publishing. pp. 417–441. ISBN 1-59273-001-9
- ↑ Wolf, Mark J. P. (2002). The Medium of the Video Game. : University of Texas Press. ISBN 0-292-79150-X